電 話：15658870008（王經理）
電 話：18668208130（朱經理）
郵 箱：1180728@qq.com
網 址：dgshengyuandabp.com
地 址：浙江省杭州市拱墅區康惠路7號3-611室
物流成本由三部分組成：
1.物理流通活動的成本和從事這些活動所需的設備、設施和成本。
2.完成物流信息傳輸和處理活動的成本，以及從事這些活動所需的設備和設施的成本。
3.對上述活動的成本進行綜合管理。
物流成本管理的意義：
通過有效把握物流成本，利用物流要素之間的效益，科學合理地組織物流活動，加強物流活動過程中成本的有效控制，降低物流活動的物化勞動和活動消耗，降低物流成本，提高企業和社會經濟效益。
企業降低物流成本的途徑：
1.樹立現代物流理念，完善企業物流管理體系；
2.樹立物流總成本理念，增強全體員工的物流成本意識；
3.加強物流成本核算，建立成本評估體系；
4.優化企業物流體系，尋找降低成本的有效途徑。
5.物流成本計算概述的物流成本:揭示物流成本的大小，提高企業內堆物流的重要性。
發現物流活動中存在的問題,堆放物流活動進行計劃、控制和績效評價,指其他部門引起的不合理物流活動。
物流成本基礎數據的獲取方法:
1.計算范圍取決于成本計算的目的。在討論物流成本時，首先要明確成本計算的范圍。
2.在計算物流成本時，由于原始數據來自財務部門提供的數據，首先要把握按支付形式劃分的成本。如材料成本、人工成本、業務成本、管理成本等
物流成本計算表:
1.從領域類別的角度把握支付形式類別的成本。
2.從功能類別的角度把握支付形式的成本。
3.從功能類別的角度把握領域類別的成本。物流運輸公司,物流配送公司,物流公司配送
電 話：18668208130（朱經理）
電 話：15658870008（王經理）
郵 箱：1180728@qq.com
地 址：浙江省杭州市拱墅區康惠路7號3-611室
