倉庫處理標準化過程的制定是倉庫未來運行功率、數據精度指數上升、人員處理更加完善的必要保證。

有一套標準化的倉庫操作流程，可以幫助處理者在最短的時間內使倉庫有用，共同迭代和推廣相關流程。

今天物流運輸公司就來討論一下在一般情況下庫房作業所需求的規范化流程。這里需要注意的是，由于企業間情況不同，本文內容僅供參考，具體情況應根據自身情況進行分析。

訂單處理作業

庫房處理流程的一步便是訂單處理作業，物流中心的生意起始于客戶的咨詢、事務部分的報表，然后由訂單的接收，事務部分查詢出貨日的存貨情況、裝卸貨才華、流轉加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶，而當訂單無法依客戶之要求交貨時，事務部加以幫助。

由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是在一段時間后，予以結帳，因而在訂單材料處理的一起，事務人員尚根據公司對該客戶的授信情況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時段，事務人員尚核算該時段的訂購數量，并予以調貨、分配出貨程序及數量。退貨材料的處理亦該在此階段予以處理。其他事務部分尚擬定報表核算辦法，做報表前史材料處理，擬定客戶訂購最小批量、訂購辦法或訂購結帳截止日。

收購作業

自生意訂單接受之后由于供給貨品的要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂購產品，收購作業的內容包括由產品數量求核算、對供貨廠商查詢生意條件，然后根據咱們所擬定的數量及供貨廠商所供給較經濟的訂購批量，提出收購單。而于收購單宣告之后則進行入庫進貨的跟蹤運作。

進貨入庫作業

當收購單開出之后，于收購人員進貨入庫跟蹤敦促的一起，入庫進貨處理員即可根據收購單上預定入庫日期，做入庫作業排程、入庫站臺排程，然后于產品入庫當日，當貨品進入時做入庫材料查核、入庫品檢，查核入庫貨品是否與收購單內容一起，當品項或數量不符時即做恰當的修改或處理，并將入庫材料登錄建檔。入庫處理員可依必定辦法指定卸貨及棧板堆疊。關于由客戶處退回的產品，退貨品的入庫亦經過退貨品檢、分類處理然后登錄入庫。

一般來說，產品堆放在棧板上后有兩種操作方法。一是產品放在貨架上，放在貨架上，等待出庫，需要時再發貨。產品入庫由計算機或處理人員根據倉庫區域規劃處理標準或產品生命周期指定存儲位置，或在產品入庫后登錄存儲位置，方便未來的存貨處理或發貨查詢。另一種方法是直接出庫。此時，處理人員根據出貨要求將貨物送至指定的出貨碼頭或臨時存放地址。在入庫和轉移過程中，處理人員應選擇轉移物品、轉移操作人員、做事和安排人員的操作時間。

庫存處理作業

庫存處理作業包括庫房區的處理及庫存數操控。庫房區的處理包括貨品于庫房區域內擺放辦法、區域巨細、區域的散布等規劃；貨品進出庫房的操控遵循：先進先出或后進先出；進出貨辦法的擬定包括：貨品所用的轉移東西、轉移辦法；庫房區儲位的調整及改動。

庫存數量的操控則依照一般貨品出庫數量、入庫所時間等來擬定收購數量及收購時點，并做收購時點預警系統。制定庫存庫存方法，在一定時間內打印庫存清單，根據庫存清單內容檢查庫存數量，修改庫存賬單，制作庫存損失報表。倉庫區域的處理包括容器的使用和容器的保存和維修。

補貨及揀貨作業

根據客戶訂單材料的核算，我們可以了解貨物的真實需求。在交貨日，當庫存數量足以滿足交貨需求時，我們可以根據需求數量打印交貨訂單和各種交貨指令，做好交貨區域的規劃安排、選擇和人員調度。出貨揀取不只包括揀取作業，更應留心揀貨架上產品的補償，使揀貨作業得以流轉而不致于缺貨，這中心包括了補貨水準及補貨時點的擬定、補貨作業排程、補貨作業人員調派。

流轉加作業業

產品由物流中心送出前，可在物流中心進行流通加工。在物流中心的各項作業中，流通加工最容易進貨的附加值包括產品分類、稱重、拆箱重包裝、貼標簽和產品組合包裝。為了實現完善的流通加工，必須實施包裝材料和容器的處理、組合包裝規則的制定、流通加工包裝材料的選擇、流通加工作業的安排、操作人員的調度。

出貨作業處理

貨物提貨、流轉、加工作業完成后，即可進行產品出貨作業。出貨作業的主要內容包括根據客戶訂單材料打印出貨單據，制定出貨流程，打印出貨批次報表、出貨產品上要求的地址標簽和出貨檢驗表。

程序員應選擇出貨方式、集貨物、集貨人員和運輸車輛的大小和數量。倉庫處理人員或出貨處理人員應選擇出貨區的規劃安排和出貨產品的擺放方式。

配送作業

配送產品的物理操作包括貨物裝載和實時配送，到達這些操作必須提前規劃配送區域的差異或配送旅程，由配送路徑選擇順序選擇產品裝載順序，在產品配送過程中進行產品搜索和控制，處理配送過程中的事故。

會計作業

產品出庫后出售部分可根據出貨材料制造應收帳單，并將帳單轉入會計部分作為收款憑證。而于產品購入入庫后，則由收貨部分制造入庫產品核算表以作為供貨廠商請款稽核之用。并由會計部分制造各項財務報表以供營運方針擬定及營運處理之參看。

營運處理及績效處理作業

除上述物流運輸公司物流中心的物理運營外，卓越物流中心的運營還應根據上級處理人員通過各種檢查評論到達物流中心的功率處理，制定卓越的運營決策計劃和政策。